宁波通用无人超市

    凭借方案落地成本低、软硬件技术方案成熟稳定、部署快速等优势并得以迅速扩张。新的经营方案已脱胎换骨，新技术方案有数据智能的加持，让原本无解的针对于不同场景下的消费者需求的精细化运营成为可能。在这样的大前提下，有着几十年历史的自动售货机，逐渐成为很多品牌拉近与消费者距离的利器。只不过，售卖的产品已经从普通瓶装饮料变成鲜榨果汁、咖啡、冰激凌以及口罩、鲜花、水果等产品，也有品牌尝试用自动售货机销售自家的潮玩娃娃、手办取得了不错的效果，不管所售产品如何更替，自动售货机仍然是目前无人零售主要的表达形式之一。据前瞻产业研究院的数据显示，我国无人零售行业自2017年“起飞”后市场规模高速增长，2019年我国自助售货机行业市场规模约为285亿元，预计2020年将超过300亿元。另据测算，到2022年我国自动售货机数量将达到107万台，但这一数字距离发达国家仍有很大距离。考虑自动售货机拥有量的话，日本平均每25人就有1台，美国为每40人1台，欧洲则是每50到120人1台，而中国目前约2000-3000人才拥有1台（考虑城镇人口）。由此可见，自动售货机在中国具有巨大的市场潜力。同时。随着互联网的发展，人们的生活是越来越方便了，很多时候足不出户就能满足自己的生活需求。宁波通用无人超市

    近几年随着经济的发展技术的进步以及电子支付的普及，各种各样的自动售货机进入了车站、工厂、医院、学校、商业街等各种场所，大家对自动售货机也越来越接受。但相对而言，自动售货机在国内还处于发展的初始阶段。由于看好无人零售的前景，越来越多的人开始考虑入足这个领域，但大部分人都是市场小白，这个行业又是个新行业没有什么教程案例可供参考，大家都不知如何下手。作为多年的无人零售领域从业者，在这里我给大家分享一些**的关键点。自动售货机运营自动售货机，首先要考虑的是卖什么？在哪里卖？卖给谁？拿业内常见的零食饮料等快消品来说吧，为什么要卖这些快消品？因为这些快消品虽然单个利润不高但整体销量非常大且市场常年稳定，没什么风险，虽不能暴富但也能稳定盈利，比较稳妥。自动售货机然后考虑去哪里卖，卖给谁，由于零食饮料适用于绝大部分人，没有年龄性别的限制，无非是年轻人销量大，老年人幼儿销量少而已，所以只要找到投放点就行了。哪里的投放点好？肯定是人流量大或者年轻人扎堆的地方。这就好找了，各个交通枢纽比如地铁站、火车站、机场、汽车站、旅游景点、商业街、大商场、医院等场所，人来人往源源不断。温州无人超市价格大全无人贩卖机自动售货机市场为何被越来越多的人关注?

    如果科技不能带来经营结果的提升与改善，不能有更好的财务表现，所谓的科技驱动零售就是空谈。无人便利店≠无人服务老子曰：“天下万物生于有，有生于无”，有无相生。无人便利店，作为一种零售的新兴业态，一个更先进的“物种”，应该是融合一切有人店的优势，一切智能科技的优势。用科技助推便利店的“效率”与“效益”，这才是真正无人店的初衷。一般24h便利店，一个店6-7人。无人便利店，可以放1~2个店长/店员（根据面积大小），可以实现白天有人，晚上启动无人化智能管控模式。一方面通过有人服务，提供熟食、鲜食等刚需、高毛利产品；另一方面通过店长/店员做门店的日常营运管理；另外晚上无人值守，也体现对员工的人文关怀。相比传统便利店，无人便利店对店员/店长的要求更高，既要熟悉各种数据管理系统，同时还要做全渠道服务支持，一个的无人便利店长要履行三份职责：店长、社区运营营长、社区电商拼团团长。无人便利店≠高投入诚然在智能化改造上，智能化系统与设备是必不可少的。但是算一个项目的盈亏，要核算在一定周期内的TCO（总本部）与收益率（ROI）。相对传统便利店，无人店增添了相关智能设备与中后台数字化的投入。

    密度与规模缺一不可，规避规模不经济的拐点便利店行业是一个规模经营的行业，更是密度经营的行业。规模不等于规模经济（Scaleeconomy）。无人便利店在资本的驱动下容易走到一个误区：简单的规模经济。实际上，规模可能不经济。比如XX盒子，全国各地到处铺设盒子，看起来有规模，但是分散式的规模带来巨大的供应链仓配管理成本。如7-11所倡导的“高密度开店”策略一样，无人便利店应通过高密度开店来提升规模，降低成本。无人便利店的客群、温度与颜值无人便利店与有人便利店终发展方向是一致的，也可能是殊途同归，一定是迈向智慧便利店，也就是便利店的数字化、智能化转型升级。当下少人／无人便利店的重点客群：１）一二线城市；２）一二线城市的８０，９０后的年轻人。无人便利店的特性迎合了这些年轻人的消费心理。便利店作为城市生活的驿站，白领的第三空间，不能成为冷冰冰的盒子或柜子，而应该在调性设计上凸显温馨、温度，甚至需要有少人的服务。同时在空间设计上营造出购物的欲望，有停下脚步“打卡”的冲动，还要有成为短暂歇息与放松心情的空间。无人便利店不再只是“便利店”未来的便利店不再分有人便利店与无人便利店。在科技驱动下。无人业态天天有新招,资历老的无人售货机反而被看好?

随着新零售市场竞争越来越激烈，自动售货机在中国沉寂将近20年，突然像一头睡醒的雄狮，凶猛无比，在短短的几年时间里迅速崛起，从无人问津的传统自动售货机，到智能化的自动售货机已然普遍出现在各大公共场所，人们只需要扫码支付或刷脸支付就能购买到各式各样的商品。而在此时此刻，自动售货机已经在伺机慢慢地取代实体店，成为人们生活中无处不在的一部份。那么，有朋友就会问，自动售货机与实体店相比，它的优势在哪里？我们跟随浙江伊维特网络科技有限公司一起来看看吧！ 亏本也要开的秘密，无人超市不是企业慈善，技术背后大数据才是真.温州无人超市价格大全

京东挑战“新零售” 大量增设无人超市和实体超市.宁波通用无人超市

    为何便利店一定要做24小时，又为何偏爱夜间无人？便利店行业近年来热衷于通过技术手段解决夜间无人值守问题，其根本在于24小时营业场景下，夜间营业收入与人工、水电成本投入的不成比例。那便利店为何还一定要做24小时呢？对于24小时便利店来说，每日的清扫、上货、盘点等流程，大多安排在夜间进行，由于夜间客流较少，门店销售压力小，因此店员有更多的精力去完成其他工作。另一方面，夜间城市交通的通畅对于总部配货而言是很好的时机，对于24小时便利店而言，由于房租成本不受营业时间长度影响，相对在白天时间进行商品库存整理和门店清扫所要额外付出的人工成本和对门店销售的影响，夜间营业所付出的人工、水电成本还是要节省不少。据外媒报道，有相关实验结果证明，夜间不营业的便利店，其日间销售额会比24小时便利店同比下降三成。对于此现象的造成原因尚不明确，但有分析认为，夜间不营业所造成的顾客心理安全感降低导致了白天客源的流失。由此我们可以发现，便利店夜间营业与否，影响的两个关键因素即门店理货、清扫及顾客心理满足，而在这其中，无论从门店经营还是人文关怀角度，关键的要素是店员。而构成这个“便利店夜间要有店员值守”要素的前提条件是。 宁波通用无人超市

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